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 Como consecuencia del continúo crecimiento, Asecomex, S.A., desde sus inicios y con el ánimo de convertirse en Operador Logístico Integral, ha inaugurado unas nuevas instalaciones ubicadas en la Zona Industrial de Villaverde (Madrid), con una superficie de 5.600 m2.

Las nuevas instalaciones cuentan con una altura de 18 metros y están dotadas en su totalidad de estanterías, disponiendo de una superficie de 3.200 m2 para albergar 5.800 pallets, con altura de paletizado de 11.5 metros, superficie de manipulación y descarga de 2.000 metros y 6 muelles más dos puertas de descargas especiales laterales, contando así mismo con 300 m2 de oficina.

Estas instalaciones que han supuesto una inversión de casi 3,5 millones de euros han sido ocupadas en su gran mayoría por clientes de la industria textil. Debido a las características de la mercancía las medidas de seguridad, en la manipulación, picking y packing, y contra incendios son excepcionales ya que el almacén dispone de rociadores en las baldas de las estanterías ubicados cada 2 metros, así como un depósito de agua subterráneo con capacidad para 300.000 litros garantizando así el suministro del liquido elemento en caso de necesidad.

1.- Control de Stock
Apoyado por los sistemas informáticos se obtiene información detallada sobre los artículos almacenados como existencias mínimas, flujos de mercancías, estrategias de almacenaje y preparación de pedidos.
La gestión de los flujos de mercancía está apoyada por el escaneado y etiquetado de paquetes, optimización de circuitos y de picking & packing garantizando la asignación eficaz del espacio.
 

2.- Descripción de Servicios
En la actualidad, las Empresas intentan controlar al máximo todos los productos que pasan por el almacén con el objetivo de asegurar la Calidad Óptima de sus propiedades.

Por ello, se tiene cada vez más a considerar el almacén no como un espacio para almacenar stocks, sino como una herramienta de producción, de preparación de pedidos y de servicio al cliente.

Queremos ser el eslabón necesario en su cadena de producción.

Nos ajustamos a las necesidades de cada cliente en la medida que nos solicite tanto en los procesos como en las formas, aceptando todo tipo de criterios que nos expongan.

La decisión de adoptarnos como parte de su cadena de operaciones depende de su importancia dentro de la estrategia global de la Compañía. Una mejor visión de la situación de las existencias en cada eslabón de la cadena de suministro permitirá perfeccionar la respuesta de las instancias directivas ante la demanda, mediante una reorganización de las existencias, el abastecimiento y un reajuste de los programas de fabricación.
El futuro de este sistema dependerá directamente de la capacidad para tomar datos de las transacciones en el momento en que se producen en el punto de venta, en producción y a lo largo de todos los canales logísticos.

Nuestros diseños han dado lugar a un dimensionado de los precios según las necesidades de almacenaje, de picking (siguiendo el principio de “mercancía a operario”), de volumen de pedidos, de flujos de entrada y salida de mercancía, y en base a ellos, los muelles de carga. De esta manera, se reducen los tiempos improductivos, se optimiza el trabajo de los preparadores y se minimizan los errores.

 

 

 

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